公司介绍

深圳市某科技有限公司成立于2012年4月，专做电路板SMT贴片打样，返修BGA。公司由两人合伙注册，总出资2万，第一年使用风枪和镊子制作样板+手工贴。第二年买了国产桌面式贴片机制作样板+手工贴。第三年买了一台进口多功能贴片机制作样板+手工贴。第四年增加了一条高速线(高速机+多功能机+8温区回流焊)做微小批量和样板，全机贴。现在净资产100万。总人数4人。

项目概述

项目亮点：有团队，有收入。

深圳南山区是研发基地，方案公司和研发公司多如牛毛，每个新产品都需要SMT贴片打样。目前规模大一点的贴片厂不愿意接打样的活，或者需要排期，或者价格很贵，因为一条高配SMT贴片线固定了设备和人数，成本费用高，他们喜欢接大单，利润薄但是稳定。小的贴片厂或者专门做打样的贴片厂大部分不成样，有很多手工贴，但是质量不稳定，这次简单的可能贴得好，下次复杂点的可能就有问题。这样一个市场，导致这些开发公司到处乱找打样的。我想做一个专门打样的公司，有规模、质量可靠、交期快的贴片公司。

项目现状

2012-04-17：两个合伙人，又当员工又当业务员，在民房，拿镊子和风枪制作样板。

2013-04-15：两个合伙人，又当员工又当业务员，买了国产桌面式贴片机，在商用小区制作样板。

2014-04-07：两个合伙人，又当员工又当业务员，租了格子厂房，买了二手进口贴片机制作样板。

2015-05-01：两个合伙人，又招了两个员工，又当员工又当业务员，增加一条高速贴片线，格子厂房，制作样板和微小批量。

竞争优势

目前SMT专业打样，这个行业不成样，都是小规模几个人搞，没有好设备。都是自己做员工又做业务。这样业绩上不去，很多时候，在电脑上发了广告，就去干活去了，有人问你，你也不知道。SMT专业打样行业中，我们目前设备好，又积累了好多经验，所以质量很好。我们不接大单，机器贴样只是短时间占用，可以帮急的客户速度交货，可以收加急费。等你再回到电脑前看到的时候黄花菜都凉了。我们要做大一点，要有专业的业务员。价格在大贴片厂开机费范围内游走。大厂一动就是三四千元，我们在500元-3000元内游走，我们要灵活。

【SMT贴片打样项目合作创业计划书目录】
第一章 SMT贴片打样行业相关概述

第一节 SMT贴片打样行业相关概述

一、产品概述

二、产品性能

三、产品用途

第二节 SMT贴片打样行业经营模式分析

一、生产模式

二、采购模式

三、销售模式

第二章 2014年SMT贴片打样行业发展环境分析

第一节 2014年中国经济发展环境分析

一、中国GDP增长情况分析

二、工业经济发展形势分析

三、社会固定资产合作分析

四、全社会消费品零售总额

五、城乡居民收入增长分析

六、居民消费价格变化分析

第二节 中国SMT贴片打样行业政策环境分析

一、行业监管管理体制

二、行业相关政策分析

三、上下游产业政策影响

四、进出口政策影响分析

第三节 中国SMT贴片打样行业技术环境分析

一、行业技术发展概况

二、行业技术发展现状

第三章 2013-2014年中国SMT贴片打样市场供需分析

第一节 中国SMT贴片打样市场供给状况

一、2008-2013年中国SMT贴片打样产量分析

二、2015-2020年中国SMT贴片打样产量预测

第二节 中国SMT贴片打样市场需求状况

一、2008-2013年中国SMT贴片打样需求分析

二、2015-2020年中国SMT贴片打样需求预测

第三节 2013年中国SMT贴片打样市场价格分析

第四章 中国SMT贴片打样行业产业链分析

第一节 SMT贴片打样行业产业链概述

第二节 SMT贴片打样上游产业发展状况分析

一、上游原料市场发展现状

二、上游原料生产情况分析

三、上游原料价格走势分析

第三节 SMT贴片打样下游应用需求市场分析

一、行业发展现状分析

二、行业生产情况分析

三、行业需求状况分析

四、行业需求前景分析

第五章 2010-2014年SMT贴片打样所属产品进出口数据分析

第一节 2010-2014年SMT贴片打样进口情况分析

一、进口数量情况分析

二、进口金额变化分析

三、进口来源地区分析

四、进口价格变动分析

第二节 2010-2016年SMT贴片打样出口情况分析

一、出口数量情况情况

二、出口金额变化分析

三、出口国家流向分析

四、出口价格变动分析

第六章 国内SMT贴片打样生产厂商竞争力分析

第一节 企业

一、企业发展基本情况

二、企业主要产品分析

三、企业经营状况分析

四、企业销售网络布局

五、企业发展战略分析

第七章 2015-2020年中国SMT贴片打样行业发展趋势与前景分析

第一节 2015-2020年中国SMT贴片打样行业合作前景分析

一、SMT贴片打样行业发展前景

二、SMT贴片打样发展趋势分析

三、SMT贴片打样市场前景分析

第二节 2015-2020年中国SMT贴片打样行业合作风险分析

一、产业政策分析

二、原材料风险分析

三、市场竞争风险

四、技术风险分析

第三节 2015-2020年SMT贴片打样行业合作策略及建议

第八章 SMT贴片打样企业合作战略与客户策略分析

第一节 SMT贴片打样企业发展战略规划背景意义

一、企业转型升级的需要

二、企业强做大做的需要

三、企业可持续发展需要

第二节 SMT贴片打样企业战略规划制定依据

一、国家产业政策

二、行业发展规律

三、企业资源与能力

四、可预期的战略定位

第三节 SMT贴片打样企业战略规划策略分析

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、区域战略规划

四、产业战略规划

五、营销品牌战略

六、竞争战略规划

第四节 SMT贴片打样企业重点客户战略实施

一、重点客户战略的必要性

二、重点客户的鉴别与确定

三、重点客户的开发与培育

四、重点客户市场营销策略

合作计划

合作金额：100万-150万人民币。合作方式：入股。合作用途：加工设备硬件方面已经有了，在原有4人基础上，需要另招人，业务员3人，技术2人，采购1人，员工4人。