商业计划书，是一个公司或者一个项目为了获得一定的合作而撰写的介绍公司的一份说明，形式上一般以word，ppt，pdf等以文字+图片为主，以音频、视频为辅，发送方式一般采用邮件传输的方式。

现在合作过程中，商业计划书已经成为一个不可缺少的部分了。那么如何写商业计划书才能打动合作人，如何写商业计划书才能在众多商业计划书中脱颖而出呢?我们都知道，商业计划书一般包括：公司介绍、市场分析、产品介绍、推广模式、用户分析、团队介绍、盈利模式等部分构成，基本上每个商业计划书都会详细的描述每个部分，那么打动合作人的关键在于：商业计划书中要详细介绍你的优势，对于其他部分采取一言带过的方式!

这么做的原因有几个好处：

首先商业计划书体积会很小，要知道合作人每一天不知道要看多少份商业计划书，如果你的商业计划书很大，比如几十上百页PPT，合作人看到这个就会心里发憷，甚至有可能直接不看，这就会导致就算你的项目再好也不会有人知道。

其次这么做的话，商业计划书的重点就会明确，可以让合作人清晰的看到你想展示的内容。一般的商业计划书中会有很多页都是废页，这些页对于合作人来说，根本一点价值没有。但是却在消耗合作人耐心，因为商业计划书只是合作的敲门砖，目的是让合作人了解你的项目，从而对你的项目感兴趣，并不需要完整的了解你的项目。合作人如果真正想详细的了解这个项目，那么他一般都会通过实地调查的方式，并且当面沟通一段时间来确定项目的真实情况，进而确定投不投这个项目。

最后你如果这么做了，你就会明确的知道你的哪些地方是优势的，哪些地方是薄弱的，在写完这个商业计划书之后，你就可以有目标的针对薄弱地方采取行动的。商业计划书一般都不会只有一份的，你看合作都有天使轮，ABCDEF轮，所以写商业计划书也是一个对自己项目反省的方式。

当然决定商业计划书是否成功的主要原因还是项目怎么样!商业计划书是最终还是依附于项目的，想获得合作人的青睐的根本在于项目的硬实力是否足够。希望每一个优质的项目都可以获得满意的合作!