小商品商业计划书范文-小商品商业计划书市场-小商品商业计划书怎么写？

传统企业十个有九个半想涉足电子商务，可是进来的人里面存活下来的比例不高。为什么?第一，商铺老板不参与，对电子商务似懂非懂，计算机和互联网被许多经营户用于休闲娱乐和简单的账务记录;第二，传统企业一做电商就砸钱，盲目进行资源操作，不能对应具体的回报。做电子商务，有人才、投入得当，可以迅速塑造一个品牌，但后续运营得跟上，其对资源、技术的苛刻性也越来越回归商务本质。

小商品经济一直以来都是地方经济体系当中的重要一环，在互联网时代下随着网购这扇大门的打开让小商品市场得到了极大的扩展同时也让小商品经济受到了挑战。当然转型的过程中是曲折并充满挑战的，但无论如何给经济注入了一股新的活力，让小商品在大环境下的生存力与竞争力都得到了提升。

在信息时代下网购已经成为了日常经济交易活动当中不可缺少的一部分，当下我国已经形成了一个巨大的网络交易群体，甚至对于很多年轻人来说网购已经成为了他们生活当中的一部分，而网上交易主要是以电子商务为主，在电商不断成熟的背景下其蕴藏的商业价值也越来越多，在B2B模式的导向下也让网络商户对于货源的选择更为丰富。

商品经济发展至今主要还是以渠道经销商为主，而对于传统的小商品市场批发而言中间环节较为复杂，包括了一级批发、二级批发等，而运营模式也较为单调，一般都是在市场上租用一个实体店然后雇佣2至3人进行商业活动，这种传统店面并不会随着电商热潮而消失，但是它的生存空间却受到了挤压。在商业店铺成本不断提升的前提下也给商家带来了更大的压力。

对于发展电子商务民间其实抱有着褒贬不一的态度，但是随着近年来电子商务的不断发展已经表现出了强势的状态，未来的电子商务将会成为市场当中的核心竞争力。当然小商品市场的转型并不意味着对传统商业渠道放弃，传统商业渠道依然是小商品市场的重要支持，若要让小商品市场得到更大的发展空间必然需要将传统渠道与新兴的电子商务模式进行融合，而小商品的出现无疑提供了良好的途径，未来必然会是小市场发展战略当中的重要环节同时也是推动地方经济发展的重要助力。

小商品商业计划书目录概要

第1章：小商品工作展开布景

1.陈说研讨布景及方法

第2章：国内外小商品工作全体产销形势

2.1 全球小商品工作产销需求分析

2.1.1 全球小商品产销规划分析

2.1.2 全球小商品工作比赛格局

2.1.3 全球小商品商场结构分析

2.1.4 全球小商品工作规划猜想

第3章：我国小商品工作运营状况分析

3.1 小商品工作运营状况分析

第4章：我国小商品上游供应商场分析