服务热线:400-858-9000 咨询/投诉热线:18658148790
 
投融界> 商业计划书> 商业计划书知识> 商业计划书撰写的三个要点
商业计划书撰写的三个要点
所属行业:金融投资 标签:商业计划书撰写的三个要点 商业计划书撰写 怎样写商业计划书  浏览:1220次

如果你有一个不错的创意,或者有一个很好的项目,那怎样向合作人介绍你的项目呢?这时候,商业计划书能够作为这个媒介。很多时候,一份好的商业计划书能够帮助你获得合作人的注意和青睐。本文介绍的商业计划书撰写的三个要点,希望能够帮助你获得合作。

请谨记:所有的企业都是独一无二的,他们必须面对自己特定的挑战。如果你能够坚持这一信条,你就能够走得更远。

你的商业计划必须有哪些内容?我们现在可以开始了:

1、计划书必须简要

许多人认为商业计划是他们创建公司全部理念的百科全书,要把所有的希望、梦想和预期利润前景,都塞进一份长篇大论的文件中。但坦率地说,人的天性是对阅读不感兴趣。因此,如果你不想让合作人感到厌烦,计划书必须简单明了,绝不能在你的商业计划中,塞满你想要表述的一切业务。

人们通常认为,商业计划书应该是一份具有诗意的厚厚的文档,但实际情况并不是这样的。《商业计划工具包》的作者巴巴拉芬德利申克说,"你需要的是一张纸,它阐明了你业务的主要内容。"

申克说,商业计划必须是冗长文件的想法与现实相悖。事实上,仅仅写清楚你的业务基础,就能阐明你公司的商业模式,以及你或你的团队的前进方式。

业务计划专家格雷格·古德曼认为,商业计划中的过多的具体细节描述,包括每月的统计数据或强烈的数据预测,不但会成为公司的负担,还会让合作者产生不切实际的期望。

更常犯的错误是,很多商业计划里有限制性的保密协议。"这是一个根深蒂固的误区,而我遇到的大多数风投,都不会签任何保密协议,"古德曼说。"他们绝不会签保密协议,因为他们代表公司接触保密产品时,也和普通人一样会担心法律责任问题。尤其是,如果碰巧他们已经在开发类似产品的时候呢?

所有哦创业者都自认为自己拥有世界上最伟大的东西,但多数情况下,他们做的,已经有很多人在做了,因此实际上,并不具有合作价值。风投不想因为这种情况,而被创业者起诉。

2、计划书必须彻底

简要并不意味着简陋。最好的商业计划,应该把浓墨重彩,用来概述公司或产品的最重要特质。要重点描述你的业务基础——从人员入职计划,到知识产权和商标权属的一切,以确保没有遗漏任何重要的细节。

申克在自己关于创业的著作中说,创业计划书必须要包含以下要点:

业务模式。

产品或服务。

产品的竞争环境。

业务将如何通过商业模式赚钱。

如何销售。

如何生产产品。

业务团队,不管是你还是小团队。

财务预测,包括你需要多少钱和你将获利多少钱。

虽然以上这些概念对多数人来说,似乎是显而易见的,但申克说,在各种商业计划中,这些要点缺失的频率之高,实在令人感到震惊。

申克说:"更令人惊讶的是,有很多企业甚至没有弄清这些概念,就开始溃败,没有弄清楚就倒闭了。"

古德曼说,通过“路线图“进行类比推演,是规划业务发展的最有效的方式。通过列举全部的业务要点,以及具体的实施细节,你将拥有一个剔除了不必要细节的有效方案。并且,在此过程中,你将了解更多关于自己业务的细节。

古德曼解释说,"你之所以必须建立商业计划,是为了指导自己创业的行动步骤,它具有相当的现实价值,它并不只是简单绘制步骤A、步骤B、到步骤C。一旦你开始把行动细节落实在纸上,你会看到一些通常无法发现的东西。

3、独特性

没有两个企业是完全一样的,所以商业计划书不应千篇一律。复制成功企业的计划书,尽管可能非常具有吸引力,但这会使你无法解决公司面临的独特挑战。更糟糕的是,没有针对性的商业计划非常容易导致失败。

"业务计划需要反映正在努力的业务方向",古德曼解释道。"因此,不管是糖果店还是某些高科技企业,计划书都必须针对特定的行业问题,

古德曼说,撰写商业计划时,搞清楚计划书所针对的特定听众是很重要的。如果计划书是一个旨在提升公司业绩和增长的内部执行文件,那么它应该侧重公司内部信息,例如雇用计划或重要合伙人。如果商业计划是一个对外宣传的文件,那么其中关于业务的描述,应尽可能吸引合作者的兴趣。

"很多经验丰富的人在撰写商业计划书时,都没有意识到,必须要考虑谁在看这份计划书。"古德曼说。"你的听众是不同的,你必须主动判断听众的类型,以及与自己的关系。没有人知道你是谁,你的背景,因此你需要为不同的风险合作公司写不同的文章,做出不同的推介。

申克说,了解业务的性质是制定一个伟大的商业计划的关键。对于创业者来说,重要的是要考虑业务的目的,他们的销售,他们的受众是谁,以及它将如何赚钱。这些问题必须在书面上得到正确的回答,但申克断言,许多企业并不能马上回答这些重要问题。

"你应该可以在一张餐巾的背面回答我所关心的所有这些问题,只有你正确回答了这些问题,你才算就在做生意。"申克说。"这些问题回答了你在做什么,你在为谁做,你是怎么做的,以及你将如何赚钱。"

记住,你的生意是独一无二的,在制定成功计划时应该特别小心。客观地评估你的需求和计划,以确保你的计划足够稳定,足以让你起飞。

以上是商业计划书撰写的三个要点的介绍,更多关于商业计划书的相关知识,大家可以关注相关栏目和文章。希望大家能够撰写出一份优质的商业计划书,从而打动合作人,获得合作。

注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。

商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

相关计划书推荐
查看更多
百度小程序二维码
投融界资质
  • 购买流程
    购买报告权需3步
    • 电话、邮件或网络确定购买细节

    • 填写并发送报告征订表

    • 通过银行汇款支付报告购买款项

    一键获取商业计划书服务
    在线客服
    手机APP
    微信订阅
    今日已有0人投递合作需求

    金额

    输入手机号码

    立即申请

    扫一扫,加关注
    ×