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手机共享无线充电项目商业计划书
所属行业:互联网
项目概述

据资料显示,2015年中国智能手机设备总量就已达11.3亿部,越来越多的人对手机已经产生重度依赖,随着智能手机的使用时间及频率越来越高,智能手机日常充电需求日益凸显。本公司采取B2B2C的商业模式,将手机无线充电设备投放到各公共休闲场所(例如中式正餐厅、咖啡厅、西餐厅、韩国料理、日本料理等),为在各场所消费休闲的消费者提供优质的手机充电服务。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

据资料显示,2015年中国智能手机设备总量就已达11.3亿部,越来越多的人对手机已经产生重度依赖,随着智能手机的使用时间及频率越来越高,智能手机日常充电需求日益凸显。本公司采取B2B2C的商业模式,将手机无线充电设备投放到各公共休闲场所(例如中式正餐厅、咖啡厅、西餐厅、韩国料理、日本料理等),为在各场所消费休闲的消费者提供优质的手机充电服务。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    据资料显示,2015年中国智能手机设备总量就已达11.3亿部,越来越多的人对手机已经产生重度依赖,随着智能手机的使用时间及频率越来越高,智能手机日常充电需求日益凸显。本公司采取B2B2C的商业模式,将手机无线充电设备投放到各公共休闲场所(例如中式正餐厅、咖啡厅、西餐厅、韩国料理、日本料理等),为在各场所消费休闲的消费者提供优质的手机充电服务。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      不占空间,无须管理和维护。

    • 2

      更好的消费者体验,让消费者摆脱线材束缚,拿起即玩,放下即充。

    • 3

      操作流程简便,不需关注公众号或者下载APP,真正做到扫码即充电。

    • 4

      不收取商家和店家任何费用,不用商家和店家管理,推广难度小。

    • 5

      无线充电技术门槛高,竞争对手复制比较难。

  • 商业模式

    我们采取的模式为B2B2C,首要服务的是休闲场所的各商家和店家,为其提供免费的充电设备提升其服务质量以及竞争力。其次我们的目标服务群体是在这些场所消费的顾客,为那些急需或者潜在需要为手机充电的顾客提供手机无线充电服务。

  • 项目进展
  • 竞品分析
    我们的产品
    • 固定式充电桩:布置在各大公共场所,安装软件可免费充电。不可移动、安装软件易遭消费者反感、有电源线。
    • 移动充电宝:放在消费场所前台,付押金借出充电宝。难管理、维护费高、充电宝成本高、有电源线、寿命低。
    • 桌面充电宝:固定在桌面、墙壁等,内置电芯,扫码消费。不可移动、占地。
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    • 徐龙 执行董事

      2014年6月起于中国科学技术大学攻读MBA学位。03年就职于深圳**科技集团,主要从事手机(包括NOKIA、MOTO、IPHONE、华为等)结构件产品研发。十三年间由基层员工成长为部门经理,不但具有丰富的产品研发能力,还拥有很强的团队和项目管理经验。16年创立**科技以来,带领团队深入无线充电产品的研发,以待即将到来的无线充电“风口”。

    • 张瑞伟 联合创始人

      中国共产党党员,2012年毕业于湘潭大学,获学士学位,同时保送本校攻读硕士研究生,读研期间曾任学院研究生团总支部书,并于珠海**科技有限公司实习2年,主要负责产品技术研发和实验室日常事务管理。2015年进入**工业(惠州)有限公司,主要从事相关产品开发工作。其具有丰富的产品开发经历,工作中严谨认真,生活中乐观大度。人生信条:一切都是你和合作的战斗。

    • 黄冬 联合创始人

      2013年本科毕业于陕西科技大学,大学期间曾组织建立大学生兼职团,为广大在校大学生提供可靠兼职信息,为需求单位提供兼职人员。2013-2016年间任职于深圳**科技集团,从事IPHONE新产品刀具研发工作,工作期间获得主管一致好评和集团模范员工荣誉。

    • 马鑫 联合创始人

      毕业于华侨大学,在校期间曾参加创新杯大学生设计大赛并取得优异成绩,组建机器人社团,研发制作的机器人在校运动会上代表学院参与展示,获得在校师生一致好评。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
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商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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