因目前甘肃艺考教育市场混乱,正是资源力量介入并占领市场的关键时刻,现规划收购同行4家左右,进行资源整合,纳入新的强劲师资,打破传统招生模式,建立新的模式与传统模式相辅相成,并加入互联网网络营销以及互联网线上教学,研发一款属于艺考生的app,研发自己的教务系统,建立一套更加完善,不同于传统教学体系。
甘肃市场的混乱。
整合资源后的业内强大力量。
资本力量介入后的连锁反应。
领导人的格局,强大的执行力,以及发展规划的成熟。
核心的运营团队。
强大的师资队伍。
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