本次考虑合作也是为了启动项目快速发展,并且走到了扭亏为盈的转折点上。在这样的契机下,决定通过股权合作途径增强公司自身实力,并于5-8年内发展成为一家自主创新,云南本土排名前三的智能家居公司。
技术壁垒——与深圳**物联深度合作有独立的产品体系
区域壁垒——少数民族自治地方,外来的产品和企业难以短时间内取得市场认可。
创始人起步早——2015年10月就开始从事该行业,对行业发展有高度的把控性。
渠道——目前我公司所生产经营项目均来自于关系人渠道,市场竞争对我司几乎无影响。
行业壁垒——在同区域内几家竞争对手苦于打不开局面,均无法对我司构成威胁。
模式正确——采取高标价非零售,看中的项目直接铺设备,提供终生售后服务的方式入主项目。
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