一、项目介绍:“万亿”市场刚需的服务行业,入门级企业稀缺。
1、我们只解决三个痛点
1)降低连锁门店全年行政成本80%。
2)零售客户需求的加急、平价、有保障的家庭维修需求。
3)35-40岁无一技之长的下岗人员,对于稳定、收入、保障、被尊重的需求。
2、全国主要城市市场空白率:(市场需求量-无人完成量)/市场需求量*100%。
辽宁39%、内蒙古35%、四川21%、山西42%、山东55%、北京52%、上海89%。
3、四大能力。
1)运营力(核心:运营者):销售额:利润率=1:0.5。
2)影响力(平台的力量):业务覆盖面可覆盖100%人群及企业,企业影响力延伸空间巨大。
3)创新力(客户的需求):特点:前家修+后景观,产品线:低中高俱全。
4)支撑力(巨大的市场):业务获取难度低,企业架构简单。
二、市场前景
我们的目标客户:≧等于大于所有在房子里居住和工作的人+企业。
1、市场透视:蓝海市场。
1)房屋维修市场细分趋势明显,入局企业数量极低。
2)房地产及装修行业增速放缓接近饱合,下游行业(房修)需求快速增长。
2、市场透视:上下游关系。
1)连锁企业门店高速扩充,行政成本居高不下,需要管家式房修公司给予解决。
2)城市住宅大量“超保”,住户+房主房屋维修需求持继增加。
3)行业兴起代将带动大量从业人员,技能培训需求成为刚需。
三、竞争对手
1、万能小哥:不稳定,无自有专业维修工,服务时效、价格、质量不能保证,用户满意度差。
2、家修网、家修大篷车、E家修等尚未确立模式并形成规模化效应,加上装修服务,主营业务过于分散。
3、58本地家修企业、美团本地家修企业:啄木鸟家庭维修。
四、产品模式
1、实际运案例,企业连续三年销售额及毛利逐年大幅上涨,月订单量逐年300%速度增长。
2、实际运营企业案例:(沈阳地区)2019年4月-2019年12月,5人团队,共完成1万单,积累客户超1.5万,销售额160万。
3、主要产品:超级蓝领:“沈阳首家互联网+全终端多品类维修公司。
1)产品创新:B2C2B模式线上接单-线下服务。
2)服务创新:打破行业规则,全程透明服务。
3)渠道创新:借鸡生蛋引流到家。
4)运营创新:绩效合理产出比高。
预约服务:根据顾客要求预约时间进行维修。
一口价:价格事先报,上门之后不加价。
快速上门:工人为公司自有员工,保证上门时效。
技术过硬:全项200多种维修,持证上岗,售后有保障。
24小时客服:客服24小时在线,房修问题随时为您免费咨询。
金标服务:严格执行公司上门服务标准,保证维修技术,服务水平,微笑服务。
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