项目概述
项目亮点:有现金流、有团队、有投入、有收入、
停车难一直是各个层面的痛点,无论是车主、物业、政府,甚至是普通老百姓都希望解决的问题,“**”APP平台就是应对这种需求而产生的,为物联网大数据的采集和应用,作为典范应用,为节能减排、防控反恐、防止乱停乱放、减少交通拥堵、智慧城市建设、智慧政务建立等,都会有积极的作用和效果。
“**”APP平台,旨在通过APP及后台管理,结合现场发行设备、检测设备、出入管理设备、自助设备等实现数据采集和指令执行,实现预订车位、便捷支付,车位共享,车辆维保、实时大数据分析,汽车后市场管理等关联应用,是与设备结合的物联网平台,精准的大数据将会是社会征信数据的重要部分。
目前合作500万-1000万元,用于平台推广、优化。
项目优势
深入行业20年,积累丰富。独有算法和知识产权。钱包管理更为人性化。识别率高达99.9%以上。各种完善的处理机制,实现无人化。专业于集团化应用,更快获得大数据。
商业模式
让利于渠道,与渠道共享利益,共同享有数据。
通过渠道获取客户,与渠道共同建立生态圈,达成合作共赢!
(1)做好重点行业/项目的品牌入围工作,特别是智慧城市、智慧政务、社区商圈、平安城市、金融、电信移动联通营运商等入围工作,品牌入围是进入该行业门槛。品牌入围项目一般都是大型项目,在行业内具有很高的影响力和知名度。不过品牌入围只是进入行业的门槛,后续还有很多工作要做,最终签订采购合同才算品牌入围工作的顺利结束。
(2)战略合作伙伴建设。同众多平台结成广泛的战略合作,形成战略联盟,营造良好的生态环境。平台软件的战略合作主要集中在电信级运营平台、行业级平台软件厂商(城市通、金融、交通等)合作。
(3)细分市场,开拓重点行业,重点关注公安、交通、金融、电信、石油、电力、物业等。针对这些高端优质行业用户,通过行业发布会、推广会等方式有针对性地进行技术交流,实地了解客户的需求,提供符合客户需求的系统解决方案。
(4)渠道建设(代理经销商),通过项目代理、产品代理,透过代理商的客户资源进行市场开拓及产品销售。渠道代理可以联合众多合作伙伴,通过营销网络快速的占领市场。
项目进展
设备及平台优化。
小范围试销。
优化改进,进一步中批量推广。
获取数据,开始数据营运。
让数据营运成为收入主要来源。
大规模拓展。
竞品分析
基于普通车库管理较多竞争,如ETCP,立方等。回避竞争,直接针对集团化客户获取数据。目前行业理解深入相对较少,还有极大空白。无论在平台功能,还是市场需求上都有空白可以拓展。
【停车管理平台项目合作商业计划书目录】
第一章 停车管理平台项目行业相关概述
第一节 停车管理平台项目行业相关概述
一、产品概述
二、产品性能
三、产品用途
第二节 停车管理平台项目行业经营模式分析
一、生产模式
二、采购模式
三、销售模式
第二章 2014年停车管理平台项目行业发展环境分析
第一节 2014年中国经济发展环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产合作分析
四、全社会消费品零售总额
五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
第二节 中国停车管理平台项目行业政策环境分析
一、行业监管管理体制
二、行业相关政策分析
三、上下游产业政策影响
四、进出口政策影响分析
第三节 中国停车管理平台项目行业技术环境分析
一、行业技术发展概况
二、行业技术发展现状
第三章 2013-2014年中国停车管理平台项目市场供需分析
第一节 中国停车管理平台项目市场供给状况
一、2008-2013年中国停车管理平台项目产量分析
二、2015-2020年中国停车管理平台项目产量预测
第二节 中国停车管理平台项目市场需求状况
一、2008-2013年中国停车管理平台项目需求分析
二、2015-2020年中国停车管理平台项目需求预测
第三节 2013年中国停车管理平台项目市场价格分析
第四章 中国停车管理平台项目行业产业链分析
第一节 停车管理平台项目行业产业链概述
第二节 停车管理平台项目上游产业发展状况分析
一、上游原料市场发展现状
二、上游原料生产情况分析
三、上游原料价格走势分析
第三节 停车管理平台项目下游应用需求市场分析
一、行业发展现状分析
二、行业生产情况分析
三、行业需求状况分析
四、行业需求前景分析
第五章 2010-2014年停车管理平台项目所属产品进出口数据分析
第一节 2010-2014年停车管理平台项目进口情况分析
一、进口数量情况分析
二、进口金额变化分析
三、进口来源地区分析
四、进口价格变动分析
第二节 2010-2016年停车管理平台项目出口情况分析
一、出口数量情况情况
二、出口金额变化分析
三、出口国家流向分析
四、出口价格变动分析
第六章 国内停车管理平台项目生产厂商竞争力分析
第一节 企业
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第七章 2015-2020年中国停车管理平台项目行业发展趋势与前景分析
第一节 2015-2020年中国停车管理平台项目行业合作前景分析
一、停车管理平台项目行业发展前景
二、停车管理平台项目发展趋势分析
三、停车管理平台项目市场前景分析
第二节 2015-2020年中国停车管理平台项目行业合作风险分析
一、产业政策分析
二、原材料风险分析
三、市场竞争风险
四、技术风险分析
第三节 2015-2020年停车管理平台项目行业合作策略及建议
第八章 停车管理平台项目企业合作战略与客户策略分析
第一节 停车管理平台项目企业发展战略规划背景意义
一、企业转型升级的需要
二、企业强做大做的需要
三、企业可持续发展需要
第二节 停车管理平台项目企业战略规划制定依据
一、国家产业政策
二、行业发展规律
三、企业资源与能力
四、可预期的战略定位
第三节 停车管理平台项目企业战略规划策略分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、区域战略规划
四、产业战略规划
五、营销品牌战略
六、竞争战略规划
第四节 停车管理平台项目企业重点客户战略实施
一、重点客户战略的必要性
二、重点客户的鉴别与确定
三、重点客户的开发与培育
四、重点客户市场营销策略
合作计划
计划合作:500万-1000万,用于平台优化、推广,其中150万用于平台及产品完善和优化,350万用于渠道开发和营销。如果能获得更多合作,将会考虑扩大平台功能,更大范围获取数据,建立更多市级示范项目。