说方案赶不上改变，仍是主张断定了创业的同学在创业前，仔细的做份创业方案，许多同学以为自个不是专业人士，文字才能又不怎么，所以羞于也懒于在创业前，尤其是合作前做创业方案，更有甚者会以为这是一件没必要做、坐而论道、消耗精力的工作，所以更不屑于去做，但是一份明晰的创业方案，真的能协助您在创业路上走的更远，走得非常好。

首要请同学们看明白了，这是做给自己看的计划书，辅导自己创业路途的创业方案，而非做给天使、风投们看用于合作效果的商业方案，二者有许多的相同，但又不尽相同，由于是做给自己看的所以你就不用担心是不是专业，文字是不是恰当，最主要的是要脚踏实地、客观、明晰。

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开端创业前，您首要应当做一个关于自个的剖析：

1、 你第一步要明晰自己的创业方针，也即是你为何要创业?您想做什么?

2、 然后你得做个自我的SWOT剖析，：假如开端创业你具有哪些优势(技能、团队)?下风(资源、经历)?时机(先机、方针)?和要挟(竞赛、方针、资源)?

3、 依据上面的剖析，你能够规划出一种合适自个的.创业办法，也即是一条合适自己的创业路途。

如此你就完成了你创业方案的第一步。

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接下来你需要找到你的创业切入点，而且应当做一个切入点的评价剖析：

1、 是不是有商场潜力与前景。

2、 现在已经有多大商场容量，近来几年增长趋势怎么。(baidu搜索即可了解大致状况)

3、 您是不是合适做这件工作

4、 您方案怎么做(也即您的创新点、商业模式、运作办法)

5、 做这件工作您具有哪些优势、下风、时机、要挟。

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如果你承认了你的创业切入点，而且确定自己合适做，接着你就应当完善您的创业方案：

1、 首要您能够看看这个项目牵涉到了哪些集体(上、下流、方针、资源合作者)

2、 依据您的设想有哪些启动项意图办法。(有钱怎么做，没钱怎么做)

3、 您的创业、创业办法能给大家(上、下流、方针、资源合作者)带来啥优点

4、 您有哪些办法与渠道处理创业有必要的人、财、物疑问?

5、 就您现在条件您方案怎么运作您的项目。

6、 依据自个条件猜测出您的创业也许夭亡的某些节点，然后找出几种应急处理的方案。

创业方案你不用洋洋洒洒，更无须行云流水，依照以上要素你一点点罗列即可，提纲式，思想导图式，都没有疑问，最主要的仍是脚踏实地、客观、明晰。千万记住了完善创业方案的第6点适当主要，做好猜测，做好应对，如此信任你 一定能走得更远、走得非常好。