对于成熟的创业者来说，商业计划书是不陌生的，都知道其重要性，但是我们发现很多新手创业者还在纳闷为何去写商业计划书，不写行不行？这种问题，显然，这种行为是不利于合作的，除非你的项目足够好，通常我们说商业计划书是开启财富之门的钥匙，主要的作用就是获得合作资源。那么除此之外，还有什么主要作用？下面我们一起来了解一下商业计划书的主要作用是什么？我们细分一下。

1、足够好的项目，是不需要商业计划书的。

足够闪亮的项目，合作人都是追着去的，不过这种传说级别的项目毕竟是少数，因此对于大多数创业者而言，是要去重视的，以便赢得与更多人接触交流的机会。

2、商业计划书是对自己商业的梳理。

商业计划书是给合作人看的，更是给自己看的，通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资源部署是非常必要的；

好的商业计划书可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建团队，定制资源规划；

虽有一腔热血却缺乏深度的思考，不太容易成功。落实到纸面上，迫使你检查自己的运作构思是否可行。帮你改正却不切实际的想法，降低试错的代价。能够让你加深对核心的记忆，如市场竞争，解决方案等。

3、商业计划书是找合作人的敲门砖。

打动合作人，从来不是一份商业计划书就可以做到的事，它只能帮你打开大门，进门以后的路会有更多的挑战；写好一份商业计划书，不仅是对合作人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定。

商业计划书更利于交流。更容易把你的商业构思讲给供应商听，讲给客户听，甚至是讲给你的丈母娘听。写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上。

商业计划书更多的只是一个情书，目的是让合作人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的事情。

4、帮你简洁快速的展示你的项目。

一份简历，如果没在5秒钟内引起HR的兴趣，就会被扔到垃圾桶。同理，想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到合作，更需要功夫。一个事情5分钟说不清楚，一般来说算不上是好项目。

5、一份好的商业计划书为企业加分不少。

凡事预则立，不预则废。创业之前，你一定要做份商业计划书来审视下你的想法。

调查显示，曾做了商业计划书的创业者，公司发展更快，更容易从供货商那里拿到原材料，更快拿到第一笔订单，在产品改善方面的工作会更出色，失败的概率会更低。

关于“商业计划书的主要作用是什么？”的全部介绍就到这里了，所以商业计划书还是很有价值的，一份好的商业计划书对创业者的帮助还是蛮大的，想要企业走向成功，就要把握每一个细节。

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