快餐现在已经是家喻户晓的行业，现在人们经济的发展，人们的消费水平也越来越好，很多人基本上都很少自己在家吃了。工作，心情，各种因素。这时候开一家快餐店肯定有的赚！
快餐店商业计划书，说明了快餐店目前在中国的市场地位，一份好的商业计划书就能使合作人青睐你的项目。
创业政策
我国真实意义上的快餐行业，使用合理有用的处理和出资，创建大型快餐连锁公司。
市场分析
社会生活节奏加速，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。尽管我国的快餐业发展十分迅速，但西式快餐布满使大部分市场都不得与中式快餐结合。怎么去占有那部分市场，是我们需求处理的问题。
现在，市面上的西式快餐其实并不适宜国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最一般的汉堡包来说，除了特别，底子上是没有什么甘旨可言。而且，快餐在美国的发展历来是以价格低廉而著称的，是群众日常消费的政策。但在我国的市场场上，西式快餐的价格，远远跨越群众所能承受的程度，这也挑选了工薪阶层不能经常去检验那份特别快餐。
查询表明，当人均收入抵达2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐事务的打开将进入急剧扩张的时刻，所以我国快餐市场将跟着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
但查询现行中式快餐小、脏、乱、差的情况仍然很严重，现行中式快餐的许多缺点，给我们建西式快餐连锁店供给了绝好的市场机会。只需我们能抓住这些市场机会，改进中式快餐运营上的许多缺点，并打开我们的自己的特征那么我们进入西式快餐商场占有较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。
行业的底子特征
食物多样化：供给中式及西式的食物，更有不少独有的饮食。一间小小的餐厅菜单内往往稀有十种食物，挑选繁复，顾客能够随意分配，以挑选合适的食物。
讲究功率：顾客莅临后自行到收银处付费，而且不需求等候，由点菜至结账都讲究速度。
食物价钱相宜：传统食肆售卖的食物价钱一般比较贵。餐厅里的一顿饭可能只需10多元，茶餐厅里的常餐、快餐会包括饮料，或免费供给清水或热茶。
商业策划书需求包括的几点：
1.计划摘要
2.产品介绍
3.人员及组织结构
4.市场猜想
5.营销战略
6.财务规划
由点做起，辐而为面。
立足于一个区域特征的消费群，初期发展就应试构成必定的规划运营，挑选好几个运营网点地址后，一同闪亮全上台。往后再依据打开，辐射全国运营。 发展初期，大力开展中式快餐没有进入的网上快餐公司和活动快餐公司效能，待公司实力有了一定的堆集，并有了安稳的顾客消费集体，再大力打开公司全面的效能战略。
