提起商业计划书相信大家都不陌生，对于商业计划书大家都知道被简称为BP,是用来合作的，的确，没有错，但是我们知道创业不同的阶段商业计划书作用是有所不同的。那么，商业计划书是做什么的？我们具体来了解一下。

1、商业计划书0.1版本（idea验证）

商业计划书0.1版本，应用于项目idea验证期，作用为idea验证，市场调研方案梳理。商业计划书中的因素，需要进行市场调研和互联网数据查询，过程中将初步验证idea是否正确可实施。

2、商业计划书0.5版本（招募合伙人）

商业计划书0.5版本，经过0.1版本的验证，项目具备初步可行性，开始组建创业团队，这个时期的商业计划书需要创始人自行编写完成，主要作用是对团队成员内部宣讲，完成合伙人的人心聚拢。

3、商业计划书1.0版本（团队内宣及价值输出）

商业计划书1.0版本，是通过团队主要人员梳理修正，形成了项目的发展核心，大部分内容已经完善，唯一缺少实施后的数据支撑。这一时期的主要作用是，各部门负责人通过计划书中的核心价值，设计出规章制度和内宣资料，将团队所有人员目标达成一致。同时，这个版本具备种子投或天使投的使用条件。

4、商业计划书2.0版本及以后（合作壮大）

商业计划书2.0版本及以后，通过不断是市场探索，计划书可以升级到2.0以上，说明项目具备可行性或社会价值。将1.0版本后的运营数据，尤其是盈利数据或社会价值，体现在计划书中，就具备了风投合作的条件，创业者需要广撒网，才能有收获，有了先发优势和核心测试数据，创业团队核心人员一定要多渠道合作壮大。

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