提起商业计划书相信大家都不陌生,对于商业计划书大家都知道被简称为BP,是用来合作的,的确,没有错,但是我们知道创业不同的阶段商业计划书作用是有所不同的。那么,商业计划书是做什么的?我们具体来了解一下。
1、商业计划书0.1版本(idea验证)
商业计划书0.1版本,应用于项目idea验证期,作用为idea验证,市场调研方案梳理。商业计划书中的因素,需要进行市场调研和互联网数据查询,过程中将初步验证idea是否正确可实施。
2、商业计划书0.5版本(招募合伙人)
商业计划书0.5版本,经过0.1版本的验证,项目具备初步可行性,开始组建创业团队,这个时期的商业计划书需要创始人自行编写完成,主要作用是对团队成员内部宣讲,完成合伙人的人心聚拢。
3、商业计划书1.0版本(团队内宣及价值输出)
商业计划书1.0版本,是通过团队主要人员梳理修正,形成了项目的发展核心,大部分内容已经完善,唯一缺少实施后的数据支撑。这一时期的主要作用是,各部门负责人通过计划书中的核心价值,设计出规章制度和内宣资料,将团队所有人员目标达成一致。同时,这个版本具备种子投或天使投的使用条件。
4、商业计划书2.0版本及以后(合作壮大)
商业计划书2.0版本及以后,通过不断是市场探索,计划书可以升级到2.0以上,说明项目具备可行性或社会价值。将1.0版本后的运营数据,尤其是盈利数据或社会价值,体现在计划书中,就具备了风投合作的条件,创业者需要广撒网,才能有收获,有了先发优势和核心测试数据,创业团队核心人员一定要多渠道合作壮大。
关于“商业计划书是做什么的?”的全部介绍就到这里了,如果你对商业计划书的一些知识还是不够了解,可以关注我们投融界,会为您持续更新关于商业计划书的相关知识。
注:系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网对其真实性负责。文章系作者个人观点,不代表投融界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们。